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奮發崛起煥新顏 砥礪前行再啟航 ——富縣采油廠發展側記

2019-10-11 12:57  西北信息報  字號:T|T

富縣西北、蓮花池畔,嶄新高樓拔地而起,氣勢宏偉;秦直道下、高速路旁,生產基地干凈整潔,安居樂業;紅色直羅千里油區,火紅抽油機上下起舞,熱火朝天……如今的富縣采油廠管理水平顯著提升、生產組織運行高效、科學技術助力發展、安全環保綠色發展、黨建文化氛圍濃厚,各項工作展現出了喜人的新貌。

然而,三十多年前,成立初期的富縣采油廠可謂是百廢待興,產能建設滯后,基礎設施薄弱,職工待遇較差、干事創業激情不高,整體發展低迷……面對困難和挫折,富采石油人敢于擔當、勇于奉獻,用智慧和汗水奮發崛起,實現了舊貌換新顏,續寫出了富縣采油廠的華美樂章。

從“退”到“進”生產發展大躍進

富縣采油廠成立于1987年6月,創業初期艱難起步,但石油人不畏艱難、埋頭苦干,披荊斬棘,奪油上產,終于在2009年實現了原油產量1萬噸到10萬噸的跨越,最終維持在20萬噸左右。進入新時代,國家對石油行業發展空間布局和環境保護不斷提出了更高的要求,受傳統石油開采模式影響和開采難度大等難題制約,采油廠生產經營工作受困,產業內部矛盾逐漸凸顯,各項指標落后,原油生產更是連續三年未完成既定任務……怎樣爬坡過坎、度過危機?這成為擺在富采面前的首要問題。

奪油上產步履堅定。面對不斷退步落后的局面,富縣采油廠領導班子冷靜而篤定,通過一線走訪調研、干部職工溝通交流、兄弟單位學習經驗,最終決定從生產入手,扭轉困境。“我們將通過抓生產管理、抓科學技術,助力原油生產,堅決完成生產任務。”廠長袁沖立下了軍令狀。制定促產措施、明確責任分工,加大科研投入、建立科技人才隊伍……富縣采油廠的奪油上產戰如火如荼拉開了序幕。

從“八抓八提升”促產新措施,到生產運行“338”和“611”管理模式的持續優化,通過以生產管理為抓手,有效發揮三級調度指揮職能,第一時間解決生產經營中出現的問題,生產效率有效提高,原油產量穩中有升,2013年以來每年均圓滿完成生產任務。

科學技術鑄就輝煌。抓生產管理之外,采油廠還始終將科學技術作為第一生產力,加大科研投入力度,建立科技人才隊伍,通過狠抓“五個一”工程管理(將水平井列為“一把手”工程、抓好每一個環節、建好每一口水平井、培養一批優秀技術人才、創建一流管理模式),有效提升了水平井建井質量及開發效果,打造了適合南部油田推廣的“345”水平井管理模式(三級監查體系、四項保障措施、五個一工程管理)。堅持科學注水、精細注水,解決了部分制約老區塊穩產的深層次矛盾,以技術確保穩產增產、實現提質增效。

曾經的落后的小廠,如今依靠生產管理和技術運用,不僅按期完成原油生產任務,科技創新還喜獲成果,多次榮獲集團公司、油田公司科技成果獎,邁入油田公司先進采油廠行列,完成了從“退”到“進”的華麗轉身,實現了生產發展的大躍進。

從“無”到“有”精細管理見成效

科學管理高效運行。推進精細化、科學化管理是當前石油企業可持續發展的重要保障,然而這對于成立初期的富縣采油廠來說是個空白區域。為實現采油廠的高質量發展,富采人破浪前進,在探索中逐步樹立了“一年變面貌、兩年上臺階、三年創新高、四年爭一流”的新思路,確立了由強調“量”擴張轉化為更重視“質”的跨越發展模式,堅定不移實施精細化管理,抓基礎、抓管理、抓隊伍、抓作風,創“三基”,建“五型”,推行6S管理,尤其深入推進體系建設,切實加強體系規范化管理,持續抓好1+NKSE體系和ISO9001質量管理體系建設,生產經營綜合管理水平不斷提升。

黨建引領凝心聚力。富縣采油廠始終把黨的建設擺在首位,堅持黨建與生產經營的不斷融合,實現黨建引領融入決策、融入執行、融入監督、融入制度,構建高效發展格局。按照黨建引領文化、文化提升管理這一主線,圍繞油田特色理念,深入開展“精采每滴油、精彩每一天”主題實踐活動,實施黨建文化管理工程“1241”推進措施(一面旗幟引領、兩條腿走路、四個抓手措施),推行黨內創先爭優“123456”示范工程,黨建生產深度融合,黨組織的核心、堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有效發揮,引領助推了生產經營各項工作不斷向前發展。

安全環保綠色發展。富縣采油廠地處子午嶺國家級自然保護區和柴松林省級自然保護區,生態環境地位獨特。成立初期,一直在走粗放式管理的舊路子,職工安全環保意識淡薄,安全管理薄弱。“30年前,生產生活‘靠山吃山、靠水吃水’,而現在,安全環保才是首要工作。”廠黨委書記王志輝這樣定位采油廠環保意識的轉變。面對環保新要求,富縣采油廠積極適應安全環保“新常態”,堅持“安全環保是第一責任、安全環保是最大效益”的理念,不斷健全管理機制,圍繞“抓、管、查、防、治”,落實主體責任,推行“六個一”培訓模式,加大安全環保建設投資力度,封固子午嶺保護區內油井并復綠,切實提高了安全水平和抗風險能力,生態環境持續好轉,促進了企業安全健康穩定發展。如今的富采生產基地,天藍山綠水更清,不僅帶來經濟效益,更成為令人向往的“詩與遠方”。

從“有”到“優”改革創新再提升

改革創新是企業高質量發展的法寶。乘著改革開放的東風,面對政治經濟新常態,富縣采油廠明確了“革故鼎新才能謀發展”的改革思路,借助集團、油田深化改革順勢而為,優化內部管控,實現管理增效,有力助推企業從“有”到“優”的高效優質發展。

從人事管理滯后、機關生產人員分配不均到現在的定崗、定員、定責、定薪的人事用工制度,“四定”改革壓縮用工量164人,使人事管理、收入分配更趨向合理化。從機構過多、效率過低到現在的機構設置合理、工作效率顯著提升,扁平化管理改革撤并科室和臨時機構11個,壓縮管理人員142人,壓縮60.9%,有效精簡了管理層級,使工作方式更趨向科學化。從推進單項改革到油井生產管理改革、車輛社會化改革、生產經營模擬市場改革多項改革的不斷探索,一項項改革措施的落地實施,一個個難點問題的迎刃而解,一波波改革紅利的持續釋放,使得企業效益進一步提高、員工福祉進一步改善、發展活力進一步增強。

奮發崛起煥新顏,正是富采人不斷追趕超越,加壓奮進爭一流,才使得產能建設節節攀升,安全生產持續穩定,黨建文化引領示范,經濟效益逐年遞增,連續多年完成原油生產任務及各項經營指標,生產管理、黨建文化、水平井、安全環保、深化改革等各項重點工作均進入油田先進行列,先后榮獲陜西省國資委精神文明單位、延安市“五一”勞動獎狀、延安市平安企業、富縣優秀企業等榮譽稱號,實現了從“退”到“進”、從“無”到“有”、從“有”到“優”的華麗巨變。

砥礪前行再啟航,成績已成為過去,嶄新的藍圖正在徐徐開啟。富采人將慎終如始,守初心擔使命,以敢為人先的志氣、迎難而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣,在奮進中發展,在創新中進取,聚焦科技活力、改革動力、管理能力、政治定力“四力建設”,穩扎穩打,響應油田高質量發展布局,兼顧發展效益和發展質量,以優異成績為新中國成立70周年獻禮!崔憶文

本文原載于兵馬俑在線(www.jwefhh.live),轉載請保留本鏈接,敬謝!

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